近年来，芜湖县花桥镇不断规范推进“小微权力”平台运行，以适应镇村工作新需要，适应广大群众新期待。依据镇村工作实际，逐步摸索出“五项机制”保障“小微权力”平台正常平稳运行。

建立工作考核机制。将“小微权力”平台管护运行作为党风廉政建设的重要内容，纳入镇对村居考核的重要方面，加大考核分值权重，提高村居重视程度。

建立定期调度机制。通过每月定期调度，掌握各村居、各部门工作开展情况，实现“促先进，带后进，提中间”的工作目标，共同推动镇村“小微权力”平台全面提档升级。

建立季度互查机制。通过举办各村居纪检委员、监督委员会主任参与进行工作互查，切实增强工作人员的危机感和责任感，同时也能提高镇村业务人员参与共建的积极性，既能提高查找“小微权力”平台问题的针对性，又能提高问题整改的实效性，对提升完善镇村“小微权力”平台运行的质量和水平大有裨益。

建立镇村协调机制。“小微权力”平台是一个整体，需要镇村共同协商，共同努力，方能取得实际成效。通过定期召开镇村协调会议，进一步明确部门和村居工作责任，通报镇村工作开展情况，查找问题不足，反馈上级要求，及时整改提升，从而不断提高镇村“小微权力”平台公示公开的效率和效果，提高广大村民群众的参与率，提升“小微权力”平台的公信力，真正将“小微权力”打造成镇村重点工作信息发布的窗口，镇村组织和广大群众工作互动交流的桥梁和纽带。

建立宣传引导机制。在镇村公示公开栏设立专门的“小微权力”平台宣传展板，在交通路口和集镇区、居民集中区设立户外宣传牌，制作宣传一封信，制作宣传手册和清单政策汇编，让“小微权力”平台内容深入人心，家喻户晓，不断提高群众知晓率。真正让“小微权力”平台成为村民群众掌握了解镇村重大事项，参与镇村事务决策，表达个人意见建议，监督镇村公共事务办理过程的重要窗口。（潘先虎）