近年来，芜湖市湾沚区积极贯彻落实国家及省、市关于全面实施预算绩效管理工作的相关部署，确保2022年底基本建成“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理体系，实现预算和绩效管理一体化，坚持“组织保障、宣传培训、建章立制、整分结合、评价应用”五到位，织密财政资金防控网。   

一是组织保障到位。成立“芜湖市湾沚区财政局预算绩效管理工作领导小组”，进一步压实财政业务股室责任，明确预算绩效管理归口股室工作职责分工，按照“项目支出绩效自评为主、财政归口管理股室审查、突出重点项目重点评价”的原则开展绩效评价。

二是宣传培训到位。组织全区150多名财务工作者参加区财政举办的预算绩效管理政策理论和业务实践培训班，传达学习《中共安徽省委、安徽省人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》等相关文件精神，宣传解读了全面实施预算绩效管理政策，布置安排了全区预算绩效管理工作。

三是建章立制到位。先后制定了《芜湖市湾沚区预算绩效管理暂行办法》、《芜湖市湾沚区预算绩效管理工作考核暂行办法》、《芜湖市湾沚区财政预算绩效指标库》、《芜湖市湾沚区区级政策和项目事前绩效评估管理暂行办法》、《芜湖市湾沚区部门预算绩效目标管理暂行办法》等系列管理制度，确保预算绩效管理工作有章可循。

四是整分结合到位。自2018年起，应用部门预算4.0版编制软件平台，实现年度预算编制、绩效项目申报、政府采购和政府购买服务等同步编制、融合执行。按照“谁支出、谁负责”的原则，对绩效目标实现程度和预算执行进度实行“双监控”，发现问题及时纠正，确保绩效目标如期保质保量实现。

五是评价应用到位。狠抓整体绩效和项目绩效编制评价应用，增强绩效效能意识；加大预算执进度统计分析，及时调整纠正预算执行偏离较大项目；建立评价结果与预算安排挂钩机制，将绩效评价结果作为以后年度专项资金分配和预算安排的重要依据，极大地提高了财政资金使用效益和政策实施效果；进一步完善预算绩效信息公开报告制度，将绩效评价结果尤其是社会关注度高、影响力大的民生项目和重点项目支出绩效情况在一定范围内公开，接受社会监督。（周光江）