今年，芜湖市湾沚区顺利启动村（社区）财务和项目计划落实，花桥镇认真贯彻，通过前期加强财务项目规划编制指导，中期加强财务项目实施过程监督，后续加强财务项目审计把关，实现“两个计划”实施连续性、计划性、完整性统一，达到质效并进，互相促进的良性成效。

财务计划严谨操作收支达到预期。截至目前，今年前三季度花桥镇12个村（社区）收支计划与时序进度匹配适度，保持同步，个别村（社区）收支超出年初预算预期。各村（社区）通过挖掘盘活存量资源，整合村级现有资产，科学谋划，量入为出，规范操作，实现村（社区）财务收入稳定增长，财务支出“应支尽支”，财务计划高质实施，稳步推进。

项目计划实施规范质效齐头并进。全镇全年编制项目48个，计划投资1284万元，截至目前，全镇12个村（社区）项目实施规范有序，完工项目15个，正在实施24个，其余项目受政策性和其它客观因素影响有所调整。完工项目发挥绩效，正在实施的项目进展顺利，未启动项目加强对接，项目工作均达预期。

“两个计划”锻造清廉有为村干部。今年是“两个计划”起步之年，通过“两个计划”实施，村（社区）财务管理更加科学规范，财务执行更加合理有序，做到集体资金该花的合理规范，不该花的钱一分也不能花。除此之外通过财务计划硬性约束，有效促进村（社区）增收节支，财务预算更加严谨规范。项目实施改变原来“拍脑门”作决策，少数人作决策的弊端。通过村务监督委员会、村民代表会议参与决策，让村（社区）项目实施全过程接受广大村民监督，真正实现阳光操作，公开透明，让基层党员干部权力边界更清晰。项目实施流程更规范，项目实操更顺畅，村干部干事创业更有底气，村级组织更有公信力，村（社区）“两个计划”编制实施有效提升村（社区）社会管理服务水平，推进基层党风廉政建设发挥积极引领作用。（潘先虎）