群众利益无小事，一枝一叶总关情。为居民服务，要从细微之处落实。网格是群众感知幸福的“神经末梢”，网格化管理是基层治理工作的着力点，是紧密联系党群关系、干群关系的突破口，是切实打通基层治理“最后一公里”的有效手段。近年来，永丰社区监督委员会围绕主责主业，充分发挥监督职能，抓牢网格化管理，助力基层服务管理规范化、基层治理精细化，切实提高群众的获得感、幸福感与安全感。

“单向+协同”联机制 增强“三合力”

永丰社区按照网格划分，依托党群服务中心，积极运行党建引领基层治理现代化“根系工程”，打响“红帆领航”特色品牌。监督委员会在传统的“单线监督”基础上，通过横向整合、纵向发力，探索建立社区党委统一领导、监督委员会“1+1+N”的监督机制。同时，社区充分利用好三方联席会议、居民代表征求意见座谈会等，建立联动互证机制，变“单兵作战”为“协同会战”。

“重点+专项”促发展 督好“三类事”

 社区聚焦事关发展的重点工作、专项任务，抓纲带目、精准督办。依据群众“点单”问题，永丰社区监督委员会展开各项重点督查。针对大事、难事、实事，从监督事项的确立到情况通报，再到问题的最终整改，所有过程通过居民代表大会、公开栏等形式进行公示，努力让每一位居民都可以参与其中。通过“群众点单监督、社区接单”全新模式，通过“群众视角”及时发现办事的难点、痛点、堵点，监督委员会更加明确群众的操心事、烦心事、揪心事，在社区更加精准地解决群众忧需急盼问题的同时，也便于居民及时了解和参与到社区工作的监督事务中来。

“责任+实效”强闭环 做到“三并重”

社区着力构建“集中交办+跟踪督办+反馈建议+整改落实”闭环，防止关键环节落空，责任脱节落空。督研并重，坚持督中有研、督研一体，围绕安置小区改造等项目开展实地调研，形成相关专项督查报告，加快形成推动高质量发展的制度保障。督纪并重，社区用好督查“利剑”，针对纪律作风等情况不定期开展自查自纠。督改并重，坚持“跟踪问政”，组织开展重点督查事项“回头看”，监督委员会查效果、查原因、查进度，确保整改落实到位，树立标杆。（李翰蓉）