近年来，花桥镇12个村（社区）财务和项目计划工作平稳推进，顺利实施，取得预期成效。为了总结2024年工作经验，做实2025年“两个计划”工作，近日，花桥镇通过会议部署，培训业务，加强指导，过程审核，严格实施，力求将“两个计划”推向一个全新高度。

通报进展，总结提升。在花桥镇第一季度小微权力交叉互查活动中，花桥镇将2024年度实施的“两个计划”完成情况作为互查互学的重点和焦点，总结“两个计划” 财务预算完成率、项目招标开工率、完工率等关键指标，通过通报“两个计划”完成实绩，总结经验得失，为今年“两个计划”清单编制更务实作好铺垫。

交流研讨，互查互学。近日，花桥镇召开全镇2025年村居“两个计划”工作谋划会议，各村居报账员对2024年村居财务收入、支出预算安排，项目谋划争取数量和类别情况逐一介绍，镇直主管业务部门和各村居报账员互动交流，责任明晰，让村居财务、项目计划实施更加精准。

培训要点，增强业务。为提升“两个计划”实施的规范性和有效性，将纪律监督始终贯穿于“两个计划”实施全过程，2025年花桥镇已召开2次专题培训，对参与具体工作的村（社区）报账员和村居纪检委员进行系统业务培训，让参与者真正做到思想高度重视，业务流程熟悉，政策要点清楚，为科学合理、及时规范编制“两个计划”，高质高效实施“两个计划”奠定坚实基础。（潘先虎）